Microsoft Япония въведе експериментално 4-дневна работна седмица. През август компанията затваряше офисите си всеки петък, предоставяйки допълнителен почивен ден през седмицата на своите 2300 местни служители. Тази промяна е увеличила производителността на служителите. Освен това, Microsoft Япония ограничи работните срещи до 30 минути и максимум петима участници. Насърчи онлайн контактите пред физическите срещи, което също пести време.
Служителите искат да имат различни модели на труд, подчертава компанията. Този опит се провежда на фона на усилията на японското правителство да наложи по-гъвкави модели на труд като работата от вкъщи, работа при частична заетост и предварително обявени графици, за да се избегнат пиковете часове в транспорта.
Резултатите показват, че времето в офиса е драстично намалено, за сметка на което продуктивността на служителите, измерена в продажби, се е увеличила с близо 40%, в сравнение със същия период на предходната година.
